導演羅銘中

3DAY STUDIO 當家廣告導演-羅銘中BEN

廣告導演實績

從來沒介紹自己 有時候連客戶也不知道,其實3DAY的影片都出自 導演 BEN aka 羅銘中

沒拿過獎,但拍過上百部廣告

想想這麼默默的在這個時代好像不好吧…

3DAY影像 99%的影片都是我拍的,起碼3-400支廣告,只能說是一個量產型的商業廣告型導演

我拍攝過的品牌有BENQ、ACER、ASUS、Microsoft、三商系列、各大金控、人壽、公部門等等

在這10年裡,經驗上肯定是逐步成長,有些廠商大但不一定是大專案,有些小企業反而是大專案

我認為在這一行,用作品說話最實際,我只能跟你保證這些影片100%是由我羅銘中執導囉

有興趣可以到我們官網看囉!

導演羅銘中假掰照
難得拍攝空檔拍張假掰照

我覺得最好的作品

商業類型導演服務的是客戶與觀眾,

我記得導演羅景任講過類似的話:我們要懷抱歉意去拍廣告,將廣告帶給觀眾

因為觀眾看影片的時候被我們打斷了,要是塞了個鳥東西會讓人很不爽

我想被youtube廣告打斷是很多人的經驗吧!?

身為一個雜食性的廣告導演,我從不同類型的影片中挑選目前最滿意的出來…

最好的作品還在路上,希望能遇到一支沒有遺憾沒有妥協的影片

最滿意的短篇型廣告影片
最滿意的轉場手法廣告影片
最滿意的食物類廣告影片
最滿意的產品類廣告影片
最滿意的訪談類情境影片

我認為好的導演該具備的條件

我認為廣告導演主要有三個階段,提案階段、拍攝階段、後期交片階段

前期

這是對我來說重要且努力的方向,如果你是知名導演那你說了算

  • 1.有提案能力
  • 2.能具有商業與創意並行的想法
  • 3.對產品或議題能有自己的見解
  • 4.有省錢的能力
  • 5.解決問題的能力

現場

有的導演為了作品會一直磨不管時間、有的會發脾氣、有的搖擺不定,任誰來看都不對
如果你是知名導演那你說了算

但我有一件事想強調

導演只是一個職位,沒有什麼了不起,沒有其他工作人員,導演什麼都不是
  • 1.穩定的情緒- 拍攝當下因為壓力有時很容易暴怒,但其實導演穩定大家就會穩定
    偶爾是會嚴厲的口氣提醒大家打起精神專注
  • 2.命令要快狠準- 不論對錯都要盡快下決定,喨在那邊無法決定只會讓事情更糟
    導演雖然坐在那,但其實腦子裡通常都在想各種可能,評估利弊權衡
    對我來說,拍完後是一種精神很消耗
  • 3.導演什麼都要懂一點- 彩妝不懂你無法跟化妝師溝通、表演不懂你無法跟演員溝通、攝影不懂你無法跟攝影師溝通…etc

我如何當上導演

對於導演的排斥到接受

一開始對於別人叫我導演還不習慣,有一次在拍攝世大運的時候,對方導演導演的稱呼我

我不好意思的說 不要叫我導演啦~ 對方說: 但你的職務就是導演阿

這句話讓我印象深刻影響我到現在,是我矯情了

導演只是個工作職務

只是刻板印象的誤會

我誤以為導演要很厲害,其實不用,只是工作內容是導演要做的事而已

剛開始超級菜的時候很想當導演又很害怕,因為有太多不懂的事

我沒有接觸過正規的劇組或製作單位,甚至到現在一定也還有許多不懂的地方

到現在漸漸地習慣了被稱呼導演,我把它當成一種工作職務、稱做導演

當然有主觀的導演與客觀的導演 (沒想到我會講這種屁話)

主觀就是上面我的解釋,客觀就是其他人認不認你是導演

因此當你拍得多了,漸漸的足夠厲害,自然而然就被認可了

一點實力+一點運氣

當有人要求你拍攝東西,你負責搞定,其實某一部分你就是導演了

我從一開始接案,什麼都拍,婚禮也拍,簡易的訪談、個人的委託

久了如果你信用夠好,能力還行,遇到的廠商自然就越來越大,公司的人手也越來越多

導演這項工作就開始有點樣子了

每個人的路不同,有人靠得獎、有人靠爆紅影片、有人靠人脈、有人天生就是導演腦

我是埋著頭一直做,一步一步走到現在,沒有什麼特別的

而什麼都自己做為開始,當然什麼都要會,剛好我會拍、會剪、會做特效

相較之下,如果當時我只會導演,那九成是成不了事的

如何成為一名導演

導演能力是一件事、有沒有案子是一件事

關於能力

1.累積經驗 – 實戰經驗、從旁觀察、嘗試各項職務

2.多看作品- 沒有原創這件事,原創只是沒人發現的抄襲

3.閱歷與視野 – 有的只能透過時間來體悟、有的可以透過說走就走的旅行? 書本?
做一些平常不會做的事~(媽的多重宇宙?),不知道! 答案只有你知道

關於案子

我沒有資格多寫什麼,我很被動的接案子

但我想這個世代就是要想盡辦法讓別人看到你

門檻降低,處處是競爭也處處是機會!

最後,我不是什麼咖,沒什麼人聽過我,我還在努力~用我自己的方式

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