現在線上課程開課當道，有朋友認為我公司經營的不錯，接案很穩定，
叫我也開一下課噱一筆，而當我仔細想想如果要開課我要說什麼呢?
驀然回首，我發現有一本書影響我深遠
我覺得與其開課，介紹這本書就非常實時用了!
你有遇過課程行銷的很好，但買了之後內容不怎樣的嗎? 我遇過，很幹!
為什麼我這麼多案子
接案近10年來很幸運地幾乎沒有大空檔，
就連疫情期間影視慘業愁雲慘霧時都還算過得去，
從一開始獨自接案的時光直到現在長備10人左右的公司，
除了機運與能力，讓我成功建立一間影像工作室就是這本書
書名是”為什麼他接的案子比我多”
我認為他是一個接案指南，帶你進入接案商業思考的一本書
就是這樣的一個思考，想法，態度，讓我擁有接不完的案子
同時，近期再看一次發現自己許多地方怠惰了，
也剛好寫來提醒自己好日子是需要維護的!
激推接案新手的一本書
這本書是 “為什麼他接的案子比我多”
別誤會，不會因為看這本書就讓你案子直接變多
如標題所說，讀完書會讓你接到案子嗎? 答案是不會的
這本書是打造你的”接案地基”，裡面有許多面對工作或客戶的真實案例
創造好的機會，當機會來臨時，你的成功機率會大大增加
一點一點的累積，往成功更靠近
聽起來很空泛對吧? 但這本書是我唯一推薦，非常有料，真實有用的
我的成功方法不太能夠複製，時空背景不一樣，能力起始點不一樣
但是這本書所說的並不受時間的影響，我因為寫這篇文章回頭再看一次
發現到現在我還是不斷的應用它，或說某部分已經演變成是一種工作流程
不廢話，舉幾個例子給你
善意告知進度
我們與客戶的專案會有時程表，但是只要是我負責聯繫的客戶，
我會在中途跟客戶報告進度，比如說第一版的交件時間是一個月後，
我可能就會在第二週跟對方說一聲:Hi 我們還在喔!很認真的在做喔!
讓客戶放心是很重要的事! 你一定有遇過客戶中途詢問你狀況吧?
那就表示客戶不信任你，你沒做好客戶關係喔!!
除了搞好影片或不論你在什麼專案
取得客戶的信任是你接案前、接案中、接案後最重要的事
這本書有很多類似的注意事項與方法
積極與緩和的用語
修改->微調or校正
我應該能夠在明天下班前完成修正->我與團隊會在明天下班前完成修正
(這個改變很有感觸，要省略不必要的不確定用詞，可能…應該…大概…)
這個專案的時程很趕->這真是個非常熱血的專案時程
常常提醒自己用語，習慣了以後，跟客戶的溝通就變得更順暢
分辨好客戶壞客戶
好客戶不會跟你廢話，不會只是畫餅。
內容繁多可以直接參考這一篇
不要太認真
這裡的意思是與客戶的互動不要太正式，尤其我們是設計類的產業
我常跟員工說，你跟客戶一本正經，客戶對你就是一本正經，
但理想狀態應該要是維持專業的同時保持關係輕鬆
例如信件來往，我們的開頭是Hi、Hello，也比較少用貴公司、敝公司用語
收到!
與客戶的信件或溝通時會有一種狀況，就是信件溝通已到尾聲，
我這次寄信過去他可以不需要特別回覆，反之亦然的情況
但是我會要求自己最少跟對方說”收到!”
有時候會因為少了這個步驟會讓人很不安，我們要避免這種狀況發生
同時會讓客戶覺得你很積極。
這本書非常多這類的內容，我的獲益良多，推薦給各位
能力強不一定接案強
看了上面的案例可以發現講的都不是技術，講的是客戶關係，講的是接案意識的朔造
能力強不一定接案強，但別搞錯了喔，能力不強接案肯定也不強的
能力與技術是你吃飯的傢伙，接案的基本要素
我認為我說的這些內容可以說是”接案學”，是一種學門了
多年來已經融入我的工作態度與規範
驀然回首，仔細思考後，我認為影響我最大的就是這本書
在接案的過程中已經學以致用，融入在各個層面了
這也是我推薦的原因，特別寫一篇希望可以幫助到需要的人
畢竟這本書也不是我寫的，我一點好處都沒有阿
市面上各種工作相關的書，我可能看得還不夠多，但目前為止
沒有一本比這本”為什麼他接的案子比我多”還要有內容!
當初我買的時候還是2014年左右!
適合想要在工作中成為更好的你
最後這本書不只適合接案的人，我覺得也適合一般的工作者，
它可以讓我們了解客戶在想什麼，而我有什麼很好的應對方式
而我可以怎麼做幫助公司，提升公司的業績，突破老闆的期待做得更好!
這本書幫助你像老闆一樣思考，對工作蠻有幫助的!
幫助公司拿到更好的業績，老闆不會吝嗇於加薪的!(大部分啦~)
現在台灣的風氣盛行領多少薪水做多少事，常常沒有一點想要做的更好的那份心
我個人不同意，這樣是扼殺自己的機會，
如果這份工作沒有值得你學習的地方，不能展現價值、不能有所突破
那你根本不應該待在那裏，離開，去更好的地方!
而如果你去不了更好的地方，那表示你根本沒有能力，
多做一點又怎樣? 要變強阿!不要浪費最精華的歲月了!